一是職責明確，責任到人。對安保協調、現場監督、木材入庫、運輸押運、木材銷售等各環節進行認真研究，做到職責明確，責任到人。同時，籌備組負責人對各項工作進行全程監督，積極溝通協調，加強問題排查，做到發現問題及時解決，確保了各項工作不打亂戰，各責任人不相互推諉，始終保證采伐銷售工作有序開展。

二是安全生產，嚴防事故。把安全生產放在重要位置，嚴防事故發生。野外作業、長途運輸，安全生產是頭等大事，稍有不慎，就會發生重大責任事故。為防止安全事故發生，與施工方、運輸方簽訂《施工合同》、《運輸合同》，約定安全生產事項和責任劃分，將風險降低；另一方面，在整個施工、運輸過程中，做好現場指揮與協調，加強與施工方和運輸方溝通，強化安全責任意識，確保安全施工、安全作業、安全運輸。

   三是力排干擾，穩步推進。采伐工作歷來干擾多、困難大、施工難，為防止有社會人員干擾采伐工作正常施工和運輸。在施工前，主動與當地政府、村委會、派出所溝通，請求予以現場問題調解，排除一切干擾?；I備安保協調人員，臨危不懼、遇事不慌，站在公司利益的角度，有禮有節，與各方進行充分溝通，確保采伐運輸工作穩步推進。

四是協同作戰，共譜新章。為確保采伐銷售任務完成，參與作戰的同志們需要發揚不怕苦、不怕累、敢于拼搏、不計得失的奉獻精神，始終以飽滿的意志戰斗在采伐、運輸和銷售前線，為采伐銷售工作譜寫新章，實現公司采伐銷售工作的全面告捷。